INTERACTIONS POSITIVES

Je m’appelle Nabila Ait Samadi. Je suis facilitatrice du travail collaboratif & hybride. Et depuis plus de quinze ans, j’aide les organisations à remettre du sens, de la clarté et du collectif dans leur manière de travailler.

 

Après plus de 15 années dédiées au management de l’innovation et de la communication interne au sein des organisations, je suis convaincue que pour réussir la digitalisation du travail et de notre société, nous devons agir pour une technologie qui connecte, simplifie, enrichit durablement et positivement les interactions humaines plutôt que de les dégrader voire remplacer. C’est la raison pour laquelle j’ai créé INTERACTIONS POSITIVES pour aider les entreprises à remettre le focus sur les interactions humaines afin d' accompagner les changements en cours.

" Le travail hybride et augmenté n’est pas un simple mode d’organisation. C’est un nouvel équilibre entre humain et technologie, entre collectif et autonomie, entre présence et distance."

Mon approche

Mon approche

Dans chaque organisation, la communication collaborative doit agir comme un système vivant, qui replace les interactions au cœur du travail.  C’est ce que j’appelle des interactions positives : des échanges augmentés qui contextualisent l’information, font circuler le savoir et renforcent la collaboration dans la durée. 

Dans chaque organisation, je clarifie les usages, j’aligne les équipes et je fais de la technologie un support — pas un obstacle.

L’objectif : créer des environnements de travail où l’information circule, où les décisions sont partagées et où chacun comprend comment contribuer, en présentiel comme en hybride.

Ma méthode

Ma méthode

 

  • Co-Design pour structurer les façons de travailler.
  • Facilitation pour faire émerger l’intelligence collective.
  • Communication collaborative pour intégrer l'ensemble des parties prenantes dans les processus de communication.
Une salle de réunion à la station F

Mon crédo

Je crois que la qualité des interactions fait la qualité du travail.

Quand les équipes comprennent ensemble, décident ensemble et apprennent ensemble, tout devient plus simple.

Je conçois des cadres qui permettent cela : des espaces où l’information circule, où le collectif respire et où la technologie sert l’humain.

Mon parcours en quelques étapes
 

Formation académique - De la médiation culturelle à la communication collaborative


J’ai commencé par la médiation culturelle et la communication publique. Très vite, je me suis intéressée à l'innovation, le Co-design et la transition digitale responsable, en observant les besoins internes des entreprises.

Corporate - De l'innovation aux transformations d’envergure

Pendant plus de quinze ans, j’ai occupé des postes stratégiques (stratégie, communication interne, marque, innovation) dans le secteur mutualiste (Malakoff Humanis, La France Mutualiste).

J’ai participé à la conception et au pilotage des projets de transformation, de repositionnement et d’innovation digitale.

C’est là que j’ai découvert, le formidable levier de la communication au service du collectif.

Entrepreneuriat - Le choix de la pluralité des missions et de l’indépendance


En 2022, j’ai créé Interactions Positives pour accompagner les TPE, PME, ETI et grandes entreprises, à faire le pas de côté, pour  structurer leur communication augmentée et collaborative, à fluidifier leurs processus collectifs et à renforcer l’engagement de leurs équipes dans la transformation.

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